在今后的24年里沃尔玛见证了中国消费者对商品多样化和便利化需求的增长也发现了中国和世界其它国家仍然面临着诸多食品宁静领域的挑战。
在今后的24年里沃尔玛见证了中国消费者对商品多样化和便利化需求的增长也发现了中国和世界其它国家仍然面临着诸多食品宁静领域的挑战。
在这样的大配景之下如何应对外部变化带来的倒霉影响是食品宁静行业面临的最大挑战。
对于沃尔玛来说创新始终是其基本无论是零售模式、供应链设计还是新技术的应用。
在食品供应链体系中需要应对庞大的食品宁静问题。在这样的大情况中到场方只有更好的协作和相同才气确保食品宁静确保食品以宁静的方式到达消费者手中。
疫情给食品行业带来攻击的同时也引发了工业链的创新提升了人们的食品宁静意识。
从全球来看大企业创新的方式趋于多元化有内部创新和外部创新以致开放式创新等。
对于企业而言创新本就是一个不停实验、不停探索、不停学习的历程所以没有真正的失败可言。
尤其在食品宁静领域沃尔玛接纳的开放式创新模式正在逐步动员食品宁静行业的生长。
将创新规模化
“在已往20多年里随着生活水平的大幅提高和新技术的使用中国在食品宁静方面取得了飞跃式生长。
”
通过沃尔玛创新平台的运动项目申请者、创新委员会成员以及食品宁静行业从业者建设起了一个强大的食品宁静创新社区配合推动食品供应链方面的技术创新。
中国在创新领域的飞速生长为全球提供了食品和供应链创新的新思路。
一家企业要想在未来二十年以致更久远的未来连续以更好的产物和更便捷的购物方式服务消费者创新就势在必行。
食品工业链上的海内外大企业也到场平台的建设事情从中遴选创新项目为各自企业所接纳。
作为最早提出“天天平价”和“一站式购物”观点的企业沃尔玛凭借供应链治理和技术创新的优势迅速生长为全球最大的连锁零售企业市值凌驾3600亿美元。
沃尔玛食品宁静创新平台的实践讲明与供应链中具有影响力的相关方开展互助尤其是从较早的阶段开始互助的话将对行业带来深远的影响。
